SİSTEM LİDERLİĞİNİN ÖNEMİ (1)

Diyeceksinizki bu sistem liderliği ne menem bir şey ki buna önem verelim.Ya da liderimiz sistem lideri olsa ne olur karizmatik lider olsa ne olur ?.
Kurumsal İletişim Koordinatörü Nebi Acar liderleri sınıflandırırken;1) Karizmatik Liderler 2) Sistem Liderleri diye ikiye ayırıyor.
“ Kitlelerin başına geçmiş bir lideri her hangi bir şekilde geriye çektiğiniz zaman kurulu sistem çöküyorsa burada sistem Karizmatik Liderin üzerine tesis edilmiştir” diyen Nebi Acar , bu şekilde kurulmuş sistemin sağlıklı olmayacağını uzun ömürlü olmayacağını savunuyor.
“Kurduğunuz organizasyonun,kurduğunuz partinizin, sendikanızın veya şirketinizin uzun ömürlü ve başarılı olmasını istiyorsanız Sistem Liderliğini uygulamanız gerekir” diyen Acar; Sistem Liderliğinin 11 tane özelliği olduğunu ve bunun birinci maddesinin (Açıklık) olduğunu ifade ediyor.
Açıklık maddesinin açılımı ise şöyle : Örneğin siz bir partinin genel başkanısınız,şirket patronusunuz,sendika başkanı yada bir partinin il- ilçe başkanısınız.Üyeleriniz, personeliniz veya bir ekibiniz var. Siz lider olarak onların fikirlerine,önerilerine,eleştirilerine açık olmalısınız.Onlarla her zaman iletişime açık olmalısınız.Ve değişime açık olmalısınız.Açık olduğunuz zaman
ne faydası olacak peki ?.İşte size iki örnek:
Tofaş Genel Müdürü işçi,kalfa,usta ve tüm mühendislerini toplayarak;” Ben sizlere inanıyor ve güveniyorum.Sizlerin görüş ve düşüncelerinizede son derece önem veriyorum.Sizlerden bu şirkette nasıl tasarruf sağlıyabileceğimiz yönünde yada ürettiğimiz ürünlerde ne gibi değişiklikler yada yenilikler yapabileceğimiz yönünde önerilerinizi bekliyorum” der.Ve bunun üzerine Tofaş çalışanlarından bir yılda 10 bine yakın öneri gelir.Şirket yöneticileri bu öneri ve teklifleri eleyerek 5-6 tane teklif ve önerinin uygulanabilir olduğuna karar verirler. Çalışanlardan gelen bu öneriyi uyguladıklarında Tofaş bir yılda tam (5milyon dolar) tasarruf sağlar.
Bir başka örnek: Opel firmasının Genel Müdürü tüm çalışanlarına” Ürettiğimiz arabalarda öyle bir parçayı sökelim ki arabaya hiç zararı olmasın,ama bizede tasarruf sağlasın.Bize bu konuda bir öneri sunacak var mı ?”diye sorar.Bir Türk mühendis derki ”Firmamızın ürettiği arabaların hepsinde arabaların dört bir yanında oturduğunuz yerde elinizle tavana tutunmak için birer kolçak bulunuyor.Bu kolçaktan şoförün oturduğu yerin sol tavanındada var.Ben hiçbir şoförün sol eliyle tavana tutunup bir tek sağ koluyla direksiyon tuttuğunu görmedim” der. Ve bu kolçağın sökülebileceğini söyler.Öneri Opel yetkililerine çok mantıklı gelir.Sol tavandaki kolçaklar sökülür.Bu kolçakların tanesi şirkete bir dolara malolmaktadır ve Opel bir yılda (3 milyon dolar) kar elde eder.
Evet Sistem Liderliğinin 11özelliğinden sadece biri olan (Açıklık) özelliğini kullandığınızda sağlıyacağınız kazancı iki tane gerçek olayla zihinlerinizde somutlaştırmaya çalıştım.Bu özelliği siz-biz gelin siyasette kullanalım bakalım kazancımız ne olacak ? Bu konuyla ilgili başka bir özelliği sizlerle paylaşmaya öbür yazıda devam edeceğim.

Yunus PEHLİVANLI
71kale.blogspot.com